top of page
Gruppe 853.jpg

Business case

EagleBurgmann
Germany GmbH &
Co. KG

Branche:

Projekt:

Maschinenbau

EagleBurgmann Germany GmbH & Co. KG
Trainings für den Einkauf „Weg vom Service Provider – hin zum Value-added-Generator“

business-person-talking-on-the-stairs-2022-03-29-08-41-42-utc.jpg

Unternehmen, die uns vertrauen

DHL_Logo weiß.png
Kostal weiß.png
Mubea_logo weiß.png
Siegenia.png
CEWE_logo weiß.png
Diehl_Logo weiß.png
Kühne&Nagel Kopie.png
Thermoplan.png
Bosch Kopie.png
krombacher weiß.png
logo-jungheinrich-svg-data weiß.png
gmh_gruppe-logo weiß.png
Triton.png
Hymer Kopie.png
SAP_2011_logo weiß Kopie.png
Zalando.png
Compleo Kopie.png
Thomas.png
bike24 weiß.png
all4labels weiß.png
makino logo weiß.png
Transparent.png
Transparent.png
db_logo_audiotechnik.png

Unsere Lieblingsprojekte

SERVICES

COMMERCIAL

Bildlaufgruppe 1.jpg
Roland_Berger_Logo_2024.png

Roland Berger

Projekt "Einkauf 2.0"

Zum Projekt
Bildlaufgruppe 1.jpg

EagleBurgmann
Germany GmbH & Co. KG

Trainings für den Einkauf "Weg vom Service Provider - hin zum Value-added-Generator"

Zum Projekt

SERVICES

COMMERCIAL

34984147-eagleburgmann-ist-weltweit-taetig-PLBG.jpg
logo eagle burgmann weiß.png

EagleBurgmann
Germany GmbH & Co. KG

Trainings für den Einkauf „Weg vom Service Provider  – hin zum Value-added-Generator“ 

Zum Projekt
Bildlaufgruppe 1.jpg

EagleBurgmann
Germany GmbH & Co. KG

Trainings für den Einkauf "Weg vom Service Provider - hin zum Value-added-Generator"

Zum Projekt

SERVICES

COMMERCIAL

Mubea_Hauptverwaltung.jpg
Mubea_logo weiß.png

Muhr und Bender KG

BPI Führungskräfte-Programm (Leadership Academy)

Zum Projekt
Bildlaufgruppe 1.jpg

EagleBurgmann
Germany GmbH & Co. KG

Trainings für den Einkauf "Weg vom Service Provider - hin zum Value-added-Generator"

Zum Projekt
07 - Kopie.png
Gruppe 631.jpg

BPI-Trainings unterstützen die Transformation eines “Hidden Champions” 

Projektziele:

​Mitarbeiter in den Bereichen Lieferantenmanagement, Supply-Chain und Verhandlungen verbessern ihre individuellen Fähigkeiten, um Einkaufsprozesse effektiver, kosteneffektiver und effizienter zu gestalten.

Projekt-Maßnahmen:

  • Analyse bestehender Strukturen und Prozesse, Definition Handlungsfelder 

  • Schulung der Commodity-Manager in Sachen Strategischer Einkauf an Standorten weltweit durch die BPI-Trainer

  • Workshops zu den Themen "Sichere Verhandlungen" und "Erfolgreiche Einkaufs-Werkzeuge"

  • Interkulturelle Kompetenzen und Fähigkeiten in der Verhandlungsführung in globalen Märkten

  • Sicherer und einheitlicher Umgang in der Verhandlung mit Monopolisten

Gruppe 853.jpg

Projekt für EagleBurgmann
Germany GmbH & Co. KG

Trainings für den Einkauf 
„Weg vom Service Provider hin zum Value-added-Generator“ 

Silvia lacht.jpg
Wir freuen uns, mit Ihnen in Kontakt zu treten.

BPI - Best Practice Institute

Gustav-Stresemann-Ring 10c 

65189 Wiesbaden

 

+49 611 94917810

info@best-practice-institute.com

Silvia Cantact Us.png
bottom of page