
Business case
EagleBurgmann
Germany GmbH &
Co. KG
Branche:
Projekt:
Maschinenbau
EagleBurgmann Germany GmbH & Co. KG
Trainings für den Einkauf „Weg vom Service Provider – hin zum Value-added-Generator“

Unternehmen, die uns vertrauen
























Unsere Lieblingsprojekte
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Roland Berger
Projekt "Einkauf 2.0"

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Trainings für den Einkauf "Weg vom Service Provider - hin zum Value-added-Generator"
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Muhr und Bender KG
BPI Führungskräfte-Programm (Leadership Academy)

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Trainings für den Einkauf "Weg vom Service Provider - hin zum Value-added-Generator"


BPI-Trainings unterstützen die Transformation eines “Hidden Champions”
Projektziele:
Mitarbeiter in den Bereichen Lieferantenmanagement, Supply-Chain und Verhandlungen verbessern ihre individuellen Fähigkeiten, um Einkaufsprozesse effektiver, kosteneffektiver und effizienter zu gestalten.
Projekt-Maßnahmen:
-
Analyse bestehender Strukturen und Prozesse, Definition Handlungsfelder
-
Schulung der Commodity-Manager in Sachen Strategischer Einkauf an Standorten weltweit durch die BPI-Trainer
-
Workshops zu den Themen "Sichere Verhandlungen" und "Erfolgreiche Einkaufs-Werkzeuge"
-
Interkulturelle Kompetenzen und Fähigkeiten in der Verhandlungsführung in globalen Märkten
-
Sicherer und einheitlicher Umgang in der Verhandlung mit Monopolisten

Projekt für EagleBurgmann
Germany GmbH & Co. KG
Trainings für den Einkauf
„Weg vom Service Provider – hin zum Value-added-Generator“

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BPI - Best Practice Institute
